
“El BPN tiene que estar en Neuquén para los neuquinos”: la nueva estrategia del banco
Esmeralda LopezEl Banco Provincia del Neuquén (BPN) inició un proceso de reorganización de su estructura con el objetivo de concentrar recursos, infraestructura y servicios dentro del territorio provincial. La medida contempla un mayor desarrollo de los canales digitales y el fortalecimiento de la atención presencial en distintas localidades neuquinas.
La estrategia se enmarca en la política de optimización de recursos impulsada por el Gobierno provincial. Desde 2024, el banco amplió su presencia territorial con nuevas oficinas comerciales en Taquimilán, Las Coloradas, Los Miches, Manzano Amargo, Barrancas y el oeste de Neuquén capital, buscando extender la cobertura en sectores donde anteriormente tenía menor presencia.
Como parte de la reestructuración, el BPN resolvió cerrar sus sucursales ubicadas en Choele Choel, Villa Regina y Las Grutas, en la provincia de Río Negro. Las tres dependencias dejarán de atender al público el 30 de septiembre, mientras que la entidad aseguró que la decisión no implicará despidos.
El gobernador Rolando Figueroa sostuvo que “el Banco de la Provincia del Neuquén tiene que estar en Neuquén para los neuquinos” y remarcó que se mantendrán todas las fuentes laborales. Los empleados afectados por el cierre serán reubicados en otras dependencias cercanas o en sucursales ubicadas dentro de Neuquén.
En paralelo, la entidad avanzará con una mayor incorporación de servicios digitales, en respuesta al crecimiento de las operaciones realizadas mediante plataformas electrónicas. Entre las acciones previstas aparecen el fortalecimiento de los canales remotos y la incorporación de QR entre octubre y noviembre, además de mecanismos de asistencia para empresas y clientes.
Desde el BPN señalaron que la reorganización no demandará gastos adicionales, ya que estará acompañada por una reestructuración de activos y gastos. La intención es que los recursos liberados permitan consolidar la presencia del banco en Neuquén y mejorar tanto la atención territorial como las herramientas digitales.




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