Esmeralda LopezEl contraste entre el manejo de los recursos públicos de Nación y Neuquén volvió a quedar en evidencia a partir de los datos sobre los fondos fiduciarios nacionales. Durante 2024 y 2025, estos instrumentos acumularon un superávit cercano a los US$3.000 millones, mientras una parte significativa de los recursos terminó colocada en letras y títulos públicos en lugar de destinarse a infraestructura y programas específicos.
Según la información disponible, los fideicomisos nacionales ejecutaron apenas el 55,8% de sus ingresos en 2024 y el 69,5% durante 2025. Los excedentes fueron utilizados principalmente para realizar inversiones financieras y contribuir al objetivo de equilibrio fiscal impulsado por el gobierno de Javier Milei, en un escenario marcado por una menor ejecución de obras.
Uno de los ejemplos es el Sistema de Infraestructura de Transporte, que durante el primer trimestre de 2026 destinó a inversiones financieras una cifra equivalente a 2,7 veces lo aplicado a obras. Algo similar ocurrió con el Fondo de Infraestructura Hídrica, que entre enero de 2024 y marzo de 2026 gastó apenas el 25% de los recursos disponibles.
Frente a esa política nacional, Neuquén mantiene una estrategia basada en la inversión pública. La provincia busca aprovechar el crecimiento generado por Vaca Muerta para reinvertir parte de esos recursos en infraestructura vinculada con rutas, educación, salud, servicios públicos y soluciones habitacionales, acompañando el crecimiento demográfico y productivo.
La estrategia apunta a consolidar un círculo virtuoso alrededor de Vaca Muerta: desarrollar infraestructura para aumentar la producción, generar mayores ingresos provinciales y utilizar esos recursos para nuevas obras. Desde la administración provincial se plantea este esquema como una política de largo plazo y no únicamente vinculada con los tiempos electorales.
En ese escenario también aparece el rol de la Municipalidad de Neuquén, que mantiene distintos proyectos de infraestructura y desarrollo urbano. El contraste refleja dos modelos diferentes: mientras Nación prioriza el equilibrio de las cuentas públicas y las colocaciones financieras, en Neuquén la Provincia y el municipio buscan sostener la inversión como herramienta para acompañar el crecimiento.
